Blog

Как оценивать digital-проект: сроки, бюджет, риски

Практический чеклист для предпринимателя перед стартом разработки.

2/15/20261 мин чтенияСтратегия

Зафиксируйте границы MVP

Перед стартом важно зафиксировать не только бюджет, но и допущения: какие гипотезы проверяем, какие метрики считаем успехом и где границы MVP.

Если цель сформулирована абстрактно, проект почти всегда расширяется по scope и сдвигает сроки.


Разбивайте проект на этапы

Разбивайте работу на этапы с измеримыми результатами. Это снижает риск бесконечной разработки и даёт прозрачность для обеих сторон.

На каждом этапе должны быть чёткие артефакты: прототип, UI-kit, функциональный релиз, аналитический отчёт.


Учитывайте интеграционные риски заранее

Технический долг и интеграционные риски нужно учитывать заранее. Частая ошибка — оценивать только интерфейсы без учёта backend, аналитики и внешних API.

Добавьте резерв 15-20% на технические неопределённости и сторонние зависимости.

Похожие статьи

SEO

SEO в 2026 для бизнес-сайтов: что реально работает

База, без которой даже красивый сайт не даёт стабильный органический трафик.

Автоматизация

Telegram-боты для продаж: где автоматизация реально окупается

Когда бот разгружает команду, а когда только усложняет процесс.

Разработка

Как выбрать CMS для корпоративного сайта в 2026

Сравниваем headless и классические подходы без маркетинговых обещаний.

Ищете команду на полный digital-цикл?

Подключимся на любом этапе: от идеи до перезапуска действующего продукта.